ДИФФЕРЕНЦИРУЙСЯ или УМИРАЙ!
- Автор: Джек Траут, Стив Ривкин
- Издательство: «Питер»
- Год выпуска: 2007 г.
- Кол-во страниц: 288 стр.
- ISBN: 978-5-469-01631-1
- Язык: русский
- Категория: Маркетинг
- Просмотры: 1756
- Размер файла: 1.14 MB
- Скачиваний: 290
- Скачать книгу:
От издателя
Книга "Дифференцируйся или умирай!", написанная Джеком Траутом в соавторстве со Стивом Ривкиным, входит в новую серию издательства "Питер", адресованную российским бизнесменам и руководителям высшего звена.
Эта работа логически развивает идеи позиционирования Траута. Десятки переизданий этой книги на многих языках мира свидетельствуют о непреходящей актуальности темы. В самом деле, авторы рассказывают о том, как создать для себя (своего бренда) неотразимо привлекательные и выгодные отличия в сознании потребителя. Именно дифференцирование позволяет занять выгодную позицию в сознании потребителя и получить таким образом реальное конкурентное преимущество на рынке.
Кроме того, это издание содержит массу примеров, написанных по согласованию с Джеком Траутом Алексеем Сухенко - российским представителем компании Trout&Partners. Эта книга необходима всем руководителям, которые видят свой бизнес в долгосрочной перспективе.
Содержание
Предисловие
Глава 1. Тирания выбора
Глава 2. Что же случилось с U.S.Р.?
Глава 3. Изобретение USP заново.
Глава 4. Качество и ориентированность на клиента редко могут стать отличительными идеями
Глава 5. Креативность - это не отличительная идея
Глава 6. Цена редко является отличительной идеей
Глава 7. Широкий ассортимент это трудный путь к дифференцированию
Глава 8. Шаги к созданию отличия
Глава 9. Дифференциация происходит в сознании.
Глава 10. Первенство - это отличительная идея
Глава 11. Владение атрибутом - путь к отличию
Глава 12. Лидерство - это способ отличиться
Глава 13. Наследие - это отличительная идея
Глава 14. Специализация на рынке - это отличительная идея
Глава 15. Предпочтение - это отличительная идея
Глава 16. То, как делается продукт, может быть отличительной идеей
Глава 17. Быть самым последним - может быть отличительной идеей
Глава 18. Быть "горячим" - это способ отличиться
Глава 19. Рост может разрушить отличие
Глава 20. Дифференциация часто требует жертв
Глава 21. Быть разным в разных местах
Глава 22. Поддерживая ваше отличие
Глава 23. Кто в ответе за дифференциацию?
Глава 1. Тирания выбора
Глава 2. Что же случилось с U.S.Р.?
Глава 3. Изобретение USP заново.
Глава 4. Качество и ориентированность на клиента редко могут стать отличительными идеями
Глава 5. Креативность - это не отличительная идея
Глава 6. Цена редко является отличительной идеей
Глава 7. Широкий ассортимент это трудный путь к дифференцированию
Глава 8. Шаги к созданию отличия
Глава 9. Дифференциация происходит в сознании.
Глава 10. Первенство - это отличительная идея
Глава 11. Владение атрибутом - путь к отличию
Глава 12. Лидерство - это способ отличиться
Глава 13. Наследие - это отличительная идея
Глава 14. Специализация на рынке - это отличительная идея
Глава 15. Предпочтение - это отличительная идея
Глава 16. То, как делается продукт, может быть отличительной идеей
Глава 17. Быть самым последним - может быть отличительной идеей
Глава 18. Быть "горячим" - это способ отличиться
Глава 19. Рост может разрушить отличие
Глава 20. Дифференциация часто требует жертв
Глава 21. Быть разным в разных местах
Глава 22. Поддерживая ваше отличие
Глава 23. Кто в ответе за дифференциацию?
financialmanager.ru
Комментарии (0)